Incorporación de un nuevo empleado
Todo lo que un responsable debe preparar y cubrir desde antes del primer día hasta el primer mes.
Un plan de incorporación estructurado ayuda a los nuevos empleados a ganar confianza y productividad más rápido.
Marca los elementos a medida que avanzas. Tu progreso solo se guarda en este navegador.
Antes del primer día
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Envía un correo de bienvenida con la fecha de inicio y detalles logísticos
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Prepara el puesto de trabajo, el portátil y las credenciales de acceso
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Pide el equipo o las licencias de software necesarias
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Añade a la nueva persona a las listas de correo y calendarios relevantes
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Asigna un compañero guía o mentor
Primer día
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Haz un recorrido por la oficina o el espacio de trabajo
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Presenta a la nueva persona al equipo
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Repasa el manual del empleado y las políticas de la empresa
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Prepara el papeleo de nómina y afiliación a beneficios
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Explica los procedimientos de seguridad y las salidas de emergencia
Primera semana
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Programa reuniones individuales con compañeros clave
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Fija los objetivos y expectativas iniciales del puesto
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Da acceso a las herramientas y sistemas necesarios
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Revisa el material de formación específico del puesto
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Haz un seguimiento diario para resolver dudas
Primer mes
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Programa una reunión de seguimiento a los 30 días
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Recoge comentarios sobre el proceso de incorporación
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Confirma que se ha completado toda la formación obligatoria
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Revisa el progreso frente a los objetivos iniciales
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Fija objetivos para los próximos 60-90 días