新入社員のオンボーディング
初日前から最初の1か月まで、マネージャーが準備し伝えるべきことをまとめました。
体系立てたオンボーディング計画は、新入社員が早く自信を持って活躍できるようにします。
進めながら項目にチェックを入れましょう。進捗はこのブラウザにのみ保存されます。
初日を迎える前
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入社日と当日の流れを記載したウェルカムメールを送る
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作業デスク、パソコン、ログイン情報を用意する
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必要な備品やソフトウェアライセンスを手配する
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関連するメーリングリストやカレンダーに新入社員を追加する
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オンボーディング担当のバディやメンターを決める
初日
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オフィスや職場を案内する
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新入社員をチームに紹介する
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従業員ハンドブックと会社の規定を確認する
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給与や福利厚生の手続き書類を準備する
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安全手順と非常口を説明する
最初の1週間
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主要な同僚との1対1の面談を設定する
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役割に対する当初の目標と期待値を決める
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必要なツールやシステムへのアクセス権を付与する
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職務に応じた研修資料を確認する
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毎日声をかけて疑問点がないか確認する
最初の1か月
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30日経過時点での面談を設定する
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オンボーディングプロセスについてフィードバックを集める
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必須のコンプライアンス研修がすべて完了しているか確認する
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当初の目標に対する進捗を確認する
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次の60〜90日間の目標を設定する